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Partage de la valeur ajoutée
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Nos lecteurs sont en principe convaincus de la nécessité de disposer de données et de métadonnées d’excellente qualité pour développer leurs affaires. Reste que, même quand c’est le cas, l’interprétation (erronée) de ces données peut amener l’utilisateur à commettre des erreurs de jugement dramatiques : démonstration par la comptabilité nationale.
Blockchain : Stratégie produit d’une start-up face à l’engouement du secteur financier (3/3)
• 4 mins de lecture
Par son titre “The trust machine” en Octobre 2015, The Economist marque le démarrage de la hype de la blockchain pour les institutions financières. Quelle place dans ce contexte pour les start-ups expertes de la technologie ? En 3 articles, le retour d’expérience d’Alexis Mévellec, business lead chez SCIAM et associé de 2016 à 2018 dans l’entreprise Utocat. Troisième partie (2017-2018).
Blockchain : Stratégie produit d’une start-up face à l’engouement du secteur financier (2/3)
• 3 mins de lecture
Par son titre “The trust machine” en Octobre 2015, The Economist marque le démarrage de la hype de la blockchain pour les institutions financières. Quelle place dans ce contexte pour les start-ups expertes de la technologie ? En 3 articles, le retour d’expérience d’Alexis Mévellec, business lead chez SCIAM et associé de 2016 à 2018 dans l’entreprise Utocat. Deuxième partie (2016-2017).
Blockchain : Stratégie produit d’une start-up face à l’engouement du secteur financier (1/3)
• 5 mins de lecture
Par son titre “The trust machine” en Octobre 2015, The Economist marque le démarrage de la hype de la blockchain pour les institutions financières. Quelle place dans ce contexte pour les start-ups expertes de la technologie ? En 3 articles, le retour d’expérience d’Alexis Mévellec, business lead chez SCIAM et associé de 2016 à 2018 dans l’entreprise Utocat. Première partie (2015-2016).